Rondetafelgesprek: Leiderschap en Gen Z
Leidinggeven aan Gen Z
Je bent ondernemer en geeft leiding aan medewerkers van Generatie Z. [Ook wel Gen Z]. Dat zijn mensen die in 2000 en de jaren erna zijn geboren. Ze denken anders en ze doen anders dan mensen van alle voorgaande generaties. Ze hebben andere idealen en hebben ook andere verwachtingen van leidinggevenden. Dat kan tot wrijving en onbegrip leiden. Want, Generatie Z wil op een andere wijze geleid worden.
Waarom verschilt de wereld van GenZ zo sterk met die van eerdere generaties? Wat zijn deze verschillen en hoe kun je hier als leidinggevende mee omgaan? Het aangaan van een goed gesprek, elkaar echt leren begrijpen en wederzijds begrip creëren vormen een grote uitdaging.
Maar hoe doe je dat?
Creëer verbinding
Effectief samenwerken start met je werknemers goed te kent. Begrijp hoe ze denken, wat ze belangrijk vinden, wat ze willen. Oprecht met de persoonlijkheid achter de medewerker verbinden. Je krijgt als ondernemer het resultaat dat je verdient.
Jezelf ergeren of mopperen helpt niet. Wat wel helpt is onderling begrip en respect. Jongeren willen gezien en gewaardeerd worden, ze willen zich constant ontwikkelen en willen en waardevolle bijdrage aan je organisatie leveren.
Rondetafelgesprek:
Leiderschap en Gen Z
Ben je ondernemer en geef je ook leiding aan Gen Z?
Wil je meer inzicht in het geschetste vraagstuk? Wil je daarover van gedachten wisselen met andere ondernemers en ook ervaringen met elkaar uitwisselen?
Tijdens een rondetafelgesprek gaan gelijkgestemde ondernemers met elkaar in gesprek, delen ze ervaringen, meningen en inzichten in een open en constructieve setting.
Onderwerpen:
Wie is Gen Z: Wat maakt deze generatie zo anders dan alle vorige generaties en wat zijn de idealen die zij nastreven?
Leidinggeven aan Gen Z: Hoe ga je om met medewerkers, afkomstig uit Gen Z? Welke leiderschapsstijl is gewenst om deze medewerkers te vinden, binden en boeien?
Rendement en Bedrijfscultuur: Wat betekent de aanwezigheid van steeds meer Gen Z-medewerkers voor je huidige bedrijfscultuur?
Mensen werken voor mensen, niet voor organisaties.
Werknemers willen werken voor iemand die oog heeft voor hun ideeën, standpunten en denkbeelden. Als je dit weet te realiseren, dan zal er een mooie samenwerking ontstaan.
In 2030 zal 1/3e van alle werknemers afkomstig uit Gen Z. stapsgewijs dien je je organisatie daarop voor te bereiden.
Voor wie?
Dit ronde tafel gesprek is voor leidinggevenden zoals; ondernemers, directeuren, managers. Heb je te maken met het onderwerp binnen de organisatie en wil je inzichten en ervaring graag delen met andere leidinggevenden? Meld je dan aan voor deelname. Er zal ook een medewerker, geboren na 2000, aanwezig zijn zodat we ook ‘met Gen Z praten’.
Wanneer?
Datum: Vrijdag 11 oktober 2024
Tijd: 15.00 tot 17.00 uur met aansluitend hapje en drankje
Locatie: JVB, Westlandseweg 16d, 221 PG Wateringen
Aantal deelnemers: maximaal 10
Ben je erbij?
Gespreksleider
Jan Vrencken, Business Impact Coach, trainer, gastspreker en directeur van JVB
met ruime ervaring in het begeleiden van generatie-vraagstukken.
