BIEB Organisatie ontwikkel-programma
Jouw bedrijf is een systeem dat bestaat uit het samenspel van producten, personeel, processen, It-systemen, gebouwen, etcetera.
Succesvolle bedrijven onderscheiden zich onder andere door inspirerend leiderschap, vertrouwen, samenwerking, resultaatgerichtheid vanuit strategie, continue willen verbeteren en goed ingerichte processen.
Hiermee ontwikkel je personeel dat met veel werkvreugde en slim samenwerken fantastische resultaten levert.
Medewerkers voelen zich daarbinnen betrokken en bevlogen in hun werk.
In feite heb je geen klanten maar ambassadeurs
Je bedrijf is in staat om constant met de dynamische marktveranderingen
mee te ontwikkelen
Organisatie ontwikkeling
Ontwikkelen van je organisatie heeft een prijs en kost geld. Niet ontwikkelen van je organisatie kost nog veel meer geld!
Als organisatie is het zaak dat je goed verbonden bent met je klanten/ambassadeurs en moet je weten wat ze van je verwachten. Je dient stabiel te zijn als bedrijf, zodat je elke dag weer dezelfde kwaliteit aan producten en diensten kunt leveren. De veranderende klantwensen, technologie en concurrentie vereist dat je als bedrijf wendbaar moet zijn om je tijdig aan te passen.
Het samenspel van alle onderdelen van je organisatie moet naadloos met elkaar samenwerken. Dat vereist een aanpak in integrale organisatie ontwikkeling.
Integrale organisatie ontwikkeling met BIEB
Organisatieontwikkeling wordt bepaald door de bedrijfsambities en de huidige bedrijfssituatie. Organisatieontwikkeling vereist maatwerk-aanpak. Het BIEB-model vormt de basis om je bedrijf op alle onderdelen -integraal- te ontwikkelen en fungeert als een cafetaria-model: Aan de hand van de huidige bedrijfssituatie en -wensen bepalen we welke organisatieonderdelen nodig zijn om jouw bedrijf naar een hoger niveau te ontwikkelen.
Aanpak
Vrijblijvend intakegesprek en opdracht verkenning.
Uitgebreide diagnose van de huidige situatie. Waar zit het verbeter potentieel?
Adviesrapport en plan van aanpak voor organisatie ontwikkeling
Implementeren van verbeterplan op de tien onderdelen van het BIEB-model
Borgen en afronden programma. Ook opstellen zes-maanden-doorgroeiplan.
Terugkom sessie. We reflecteren op de afgelopen zes maanden en bespreken het potentieel voor de komende periode.
